京盛宇（Jing Sheng Yu）是台灣現代食茶品牌，創辦人林昱丞致力於讓茶不僅是飲品，更是日常生活的美學體驗。品牌透過日系簡約設計、茶包與禮盒系列、多樣風味與茶文化敘事，成功打造品牌識別。配合門市概念店與線上購物平台，全方位佈局國內外市場。識別策略強調視覺美感與文化底蘊，加上經營理念重視療癒、祝福與環保，為其在競爭激烈的茶市場中贏得年輕族群與國際消費者信任。
一、創立緣起與創辦人心路歷程
京盛宇是從非台灣本土茶業背景中誕生的現代茶飲品牌，創辦人林昱丞對茶葉與茶文化有深厚的情感與熱愛，但也察覺到「茶」在人們生活中的角色正在改變-年輕人喝茶的方式、喝茶的場合與期望都不同了。與其固守傳統，不如創造新的時尚生活品味切入。於是京盛宇被定位為「現代食茶品牌」，希望把茶帶入日常融入藝術設計風，不只是慢慢品茗，也可快節奏中方便享用，但仍保有傳統茶葉沖泡品質與在地茶飲文化內涵。
從官網與媒體報導可知，京盛宇品牌名中的漢字「京盛宇」保有厚重的文化感，而其英文／視覺形象則走簡約、現代美學風。創辦人透過旅行與觀察，看到許多日系品牌如何用設計講故事，如何用禮盒與茶包讓送禮與自用都成為一種生活態度。這些觀察促使京盛宇不只是製茶，也開始思考包裝、色彩、風味與體驗的整體感。在創業初期，京盛宇就強化這些元素，產品風味多樣（花茶、無咖啡因、世界選茶等）與視覺設計，同時建立線上與線下通路，例如在台北永康街設有永康概念店（Yongkang Concept Store），讓消費者可以近距離體驗品牌的視覺與茶香。
二、外銷與市場挑戰及定位
台灣茶業過去外銷主要面臨幾種問題，產地多樣但規模有限、成本較高、與外國茶競爭時品牌辨識度弱以及對於現代消費者，尤其年輕人需求不敏感。例如他們重視包材是否美觀、攜帶是否方便、是否有創意風味、是否可以即泡即飲。
京盛宇察覺這些挑戰之後，選擇曲線入市，並不先大規模出口，而是先在國內測試市場風味、包裝與品牌識別。在這過程中，他們發展了多風味的茶包系列（含花茶、無咖啡因等），並且在官網與設計平台（例如 Pinkoi）上提供多樣風格的禮盒與茶包套組。這樣除了降低外銷初期風險，也累積品牌價值與顧客口碑。官網提到有「Discover By 6 Tea Type」、「World Tea Section」等分類，這些分類不僅方便消費者，也顯示品牌思考出口與國際風味接受度的意圖。
三、品牌識別策略設計、美感與視覺風格
京盛宇在品牌識別上的重大策略就是「設計導向」，下面幾點為其識別策略核心：
•視覺語言:日系極簡風格、簡潔乾淨的線條與色塊、自然材質對比、留白設計。茶包與禮盒的包裝強調色彩協調與視覺一致性，使消費者一眼就能辨識出是京盛宇的商品。官網中茶包禮盒品種豐富，包裝設計看起來像精品飾品盒或文創禮品。
•產品分類與體驗式選茶方式 : 例如「以『高山茶』探索」、「30 天喝茶計畫」等分類與活動，讓顧客不只是挑選茶葉，也能參與品茶的過程。線上商店還有「Flavor Guide」與「Discover by 6 Tea Type」，幫助消費者依風味、茶類或需求選擇。
•概念店與實體體驗 : 永康街的概念店不只能買茶，更像是一個品牌展現與茶感受的場所。消費者可以看包裝、試聞茶香、請店員幫忙沖泡試喝，這些都加深品牌識別與忠誠度。
•情感與故事敘事 : 禮盒例如 “心願禮盒” 的設計就帶有祝福與正能量的意義，不僅僅是送禮，更傳遞品牌的情感價值。包裝與禮盒常附帶祝福、文化與情感元素。
四、產品線多元化與風味創新
京盛宇的產品線不止限於典型茶葉，而是多樣化風味與用途，以滿足不同消費族群:
•茶包系列 : 包括花茶、無咖啡因茶、世界茶風味等，方便現代人泡茶、帶茶或作為禮物。官網有許多不同風味茶包與禮盒組合。
•茶葉散裝與茶葉葉片產品 : 部分產品為散茶或包裝茶葉，適合喜愛自己控制沖泡方式的茶人。也有環保包裝選項（Eco-friendly packaging）在商品中出現。
•禮盒與限定商品 : “心願禮盒”（2023 年推出）代表品牌在情感與節慶行銷上的創新；另有融合茶與伴手禮的禮盒設計，例如茶葉加鳳梨酥組合的「龍鳳呈祥禮盒」。這種跨品類、禮品與文化融合的設計提升了附加價值。
•系列化與邏輯風味分類 : 例如「Refreshing Series」「Roasted Series」「Special Fragrance」「Aged」「珍稀系列」等，這樣的分類有助於國際消費者理解風味差異，並依口味偏好選擇。官網即有這樣的分類。
五、市場佈局與國內門市經營
京盛宇在台灣本地的佈局也是成功一部份 :
•實體概念店 : 永康概念店是代表之一，不僅作為零售點，也作為品牌展示與消費體驗中心。顧客可以進入店內試聞、飲用、購買。這種場域讓品牌與消費者建立更強認同感。
•線上平台與跨平台合作 : 官網線上商店提供全球配送；也在 Pinkoi 等設計／手作平台販售，Instagram、Facebook 社群宣傳活動（例如限時優惠、買六送一等），強化品牌與消費者互動。
•風味體驗與教育 : 官網與博客中有教人品茶、沖茶的方法 (“brew tea” 相關文章) ，這類文章不僅提供知識，也強化品牌作為茶文化推動者的形象。教育與內容行銷是其品牌識別的一部分。
京盛宇食茶發展大事紀年表（ 2009 – 迄今 ）
| 年份 | 重要事件 | 意義與對品牌的影響 |
| 2009年9月 | 創辦人背景與理念形成 | 從觀察茶文化斷層與年輕族群需求，萌生「現代食茶」品牌願景。 |
| 2010年-2013年 | 京盛宇品牌公開營運、官網與線上商店建立 | 開始商品販售與品牌形象塑造，建立基本識別與風味分類。 |
| 2013 年 | 在設計平台（如 Pinkoi）上開店 | 拓展設計愛好者與禮品市場，提升品牌視覺與手作生活風格形象。 |
| 2016年9月 | 日本展店 | 日本三井奧特萊斯購物城開設連鎖店 |
| 2018年1月 | 中國大陸展店 | 深圳開設連鎖店 |
| 2019年9月 | 永康概念店設立，推出多風味茶包系列與禮盒（例如心願禮盒），引入環保包裝選項、風味分類等設計導向策略 | 增提供實體體驗空間，讓消費者近距離感受品牌與茶香。加產品的情感附加與禮品屬性，擴大受眾與節慶市場。 |
| 2020年~迄今 | 合作通路與國際曝光（如 Cathay Pacific 合作）與媒體旅遊指南報導 | 呼應全球對環保與品味生活的需求，提升品牌價值，擴大品牌國際認知與消費者觸及。 |
六、國際市場輸出與成功拓展據點關鍵
儘管京盛宇並非像大型茶業有廣大的實體海外分店，但國際佈局頗具特色與策略性：
•線上外銷:品牌官網支援國際配送，在 Pinkoi 等國際設計/生活平台上販售。這使其產品能觸及亞洲其它地區、北美與歐洲的消費者。
•商務/合作通路:例如航空公司 Cathay Pacific 的合作，成為其合作夥伴之一，這類方式幫助品牌曝光給旅客與國際市場。
•國際消費者評論與媒體介紹:旅遊與茶文化直播網紅、國際指南中提及京盛宇（如 “Tea in Taiwan” 詳細指南）對其茶包與包裝設計給予好評，這樣的曝光就是國際化的一部份。
七、核心價值與競爭優勢
京盛宇的核心價值與競爭優勢，歸納以下幾點:
1.視覺與設計驅動:品牌把設計視為與茶本身同等重要的元素，包裝、禮盒、概念店設計、產品組合都一致性很高，強化記憶點。
2.風味多樣性與口味分級:提供從清新風味到烘焙風味、香氣風味到陳韻（熟茶／陳茶類型）的選擇，滿足茶新手與專業茶人不同需求。這讓品牌能吸引較廣泛受眾。
3.情感營銷與故事敘述:例如「心願禮盒」的推出不只是產品，更是賦予送禮與祝福的情感，使商品附加值提升，品牌的說故事（Story / Product Design / Founder’s Articles 等）讓消費者感受到品牌不只是賣茶，也是生活價值的傳遞者。
4.便利性與生活融合:茶包與禮盒適合送禮或日常沖泡，還有選擇無咖啡因、世界選茶等品項，讓不同生活方式與需求的消費者都有選擇。
5.環保與包材考量:品牌有推出環保包裝（Eco-friendly packaging）等選項，響應當代消費者對環境與包材永續的期待。這也是現代品牌識別的一大優勢。
總之成功關鍵總結 設計識別 + 風味創新 + 情感敘述 + 通路體驗 + 國際曝光。京盛宇如果能持續在這些方面投入與創新，很大的潛力成為國際茶品牌的典範。
八、對於京盛宇品牌創新 常見問題與答案（FAQ）
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